Коди |
Обов'язки |
В |
DK |
D |
Е |
GR |
F |
I |
Р |
UK |
RU |
RG-01 |
Статистика, дослідження Ринку |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-02 |
Сегментація ринку і місце готелю, основні послуги |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
RG-03 |
Завдання готелю |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
RG-04 |
Загальна стратегія і тактика готелю |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-05 |
Фінансова політика |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-06 |
Політика відносно продукту |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-07 |
Політика якості |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-08 |
Політика в утриманні підприємств, менеджменту, заміни обладнання, декоративних елементів інтер'єру |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-09 |
Кадрова політика і штатний розклад |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-10 |
Політика просування по службі, оцінка і оптимальне використання рівня господарського відділу і результатів його роботи (керівний склад) |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
RG-11 |
Політика просування по службі, оцінка і оптимальне використання рівня ресторанних працівників і результатів їх роботи (керівний склад) |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
RG-12 |
Політика просування по службі, оцінка і оптимальне використання рівня працівників, відповідальних за організацію банкетів, конференцій і результатів їх роботи (керівний склад) |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
RG-13 |
Політика громадських зв'язків та реклама |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-14 |
Політика маркетингу і продажів |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-15 |
Структура і робота готельних підрозділів та їх функцій |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-16 |
Управління готельним підрозділом та їх функції |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-17 |
Координація та залучення всіх підрозділів готельних і виробників послуг в процес досягнення загальних цілей |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-18 |
Планування фінансів корпоративних послуг, управління, аналіз цін та прибутку |
+ |
|
+ |
+ |
|
+ |
|
|
|
|
RG-19 |
Внутрішні комунікаційні системи |
+ |
|
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
RG-20 |
Набір персоналу, планування їх просування по службі |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
RG-21 |
Розподіл обов'язків і робіт персоналу |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-22 |
Навчання персоналу і його мотивація |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
RG-23 |
Визначення бюджету відділу |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-24 |
Реклама і просування продукту |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-25 |
Маркетинг і продаж |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-26 |
Маркетинг, просування продукту турагентствам, основним замовникам, спеціальні послуги і заходи |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-27 |
Знижки, безкоштовні і спеціальні умови оплати |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-28 |
Загальне управління |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
RG-29 |
Бухгалтерський облік |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
RG-30 |
Аналіз бюджету |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-31 |
Розрахунок з клієнтом |
|
|
|
+ |
|
|
+ |
+ |
|
|
RG-32 |
Великі поставки, контакти з основними постачальниками |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-33 |
Аналіз повсякденних та основних програм, пропозицій, що виходять від персоналу |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-34 |
Загальне управління |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
RG-35 |
Бухгалтерський облік |
+ |
|
|
|
|
+ |
+ |
+ |
|
|
RG-36 |
Аналіз бюджету |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
|
+ |
+ |
|
+ |
RG-37 |
Розрахунки з замовником |
+ |
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
+ |
RG-38 |
Заробітна плата і її нарахування |
+ |
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
+ |
RG-39 |
Розрахунки з постачальниками |
+ |
|
|
|
|
|
+ |
+ |
|
+ |
RG-40 |
Аналіз цін, продажу, обороту і продуктивність |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
RG-41 |
Контроль за роботою готелю |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-42 |
Дисципліна і поведінка персоналу і заходи по їх підтримці |
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
RG-43 |
Відділ контролю за якістю обслуговування |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
RG-44 |
Аналіз результатів роботи відділів |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-45 |
Ефективність і продуктивність роботи готелі |
+ |
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|
+ |
RG-46 |
Представництво готелі |
+ |
|
|
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
RG-47 |
Контакт з власниками готелю |
|
|
+ |
|
|
|
|
|
|
+ |
Складання записів, меморандумів, приписів |
|
|
+ |
+ |
|
|
|
|
|
+ |