<<< назад | зміст | вперед >>>

Наумова С.А. Економіка та підприємництво в соціально-культурному сервісі і туризмі

Розділ 2. ЕКОНОМІКА ОКРЕМИХ ГАЛУЗЕЙ СОЦІАЛЬНО-КУЛЬТУРНОЇ СФЕРИ

ТЕМА 7. ІНДУСТРІЯ РОЗВАГ

7.4. Клубна діяльність

Клуби виконують соціально-психологічну, пізнавальну, організаційну, розважальну, рекреаційну функції. Цілі клубної діяльності - розвиток соціальної активності і творчих здібностей особистості, підвищення культурного рівня, спілкування по інтересах, відпочинок. Розрізняються комплексні і спеціалізовані клуби. У комплексних клубах задовольняється широке коло інтересів, спеціалізованих - однотипні інтереси: культурно-просвітницькі, фізкультурно-оздоровчі, екологічні, технічної творчості, відпочинку, спілкування і т.д. Як правило, чим менше населений пункт, тим вище комплексність клубу.

Клубні спільноти організовуються як на комерційній, так і некомерційній основі. У світовій практиці одержали широке поширення приватні клуби комерційного характеру, де члени клубу можуть збиратися для світського, професійного і дружнього спілкування. Членство в клубі платне. Воно передбачає вступний внесок та щорічні членські внески. Чим більш елітний клуб, тим вище внески. Елітні клуби встановлюють черга охочих отримати членство в клубі, з'ясовують родовід і т.п. Неелітні клуби побудовані на демократичній основі. Знамениті елітарні лондонські клуби - Boodle's, St.Jamess, white's. Найстаріший елітарний клуб США - Fish House.

Розрізняються заміські та міські комерційні клуби. Заміські клуби, як правило, обладнані для занять спортом: гольф, теніс, плавання, верхова їзда, аеробіка. Членство в заміському клубі буває декількох видів: повне (дозволяє користуватися всіма приміщеннями і обладнанням), соціальне (дозволяє користуватися тільки приміщеннями соціальної інфраструктури - кімнатами відпочинку, баром, іноді басейном, тенісним кортом), членство вихідного дня, членство тільки по буднях.

Серед міських клубів - професійні, елітарні, спортивні, обідні, університетські, військові, товариські, корпоративні, яхт-клуби. Клуби мають все необхідне для того, щоб добре відпочити та розважитися. Велика увага приділяється гарної кухні, напоїв.

Серед країн з розвиненою мережею приватних клубів - США. Тут близько 14000 приватних клубів. У деяких з них стягується високий вступний внесок, щоб зберегти ексклюзивність закладу, - до 250 тис. доларів. Вибори до правління клубу здійснюються у відповідності з його статутом. Президент, віце-президент, секретар та правління обираються на рік на загальних зборах членів клубу. Президент відповідає за загальну політику клубу. Скарбник відає фінансами. Секретар веде протоколи зборів і відповідає за листування. Менеджери займаються прогнозуванням, перспективним плануванням, складанням фінансової кошторису, роботою з кадрами, керують харчоблоком, господарською частиною. Існує американська асоціація менеджерів клубів.

В радянській Росії клуби організовувалися головним чином на принципах самодіяльності і ініціативності. В даний час йде комерціалізація, використання західного досвіду організації клубного справи. З'явилося безліч елітних клубів, закритих для випадкових людей. Це бізнес-клуби (підприємців, директорів і т.д.), закриті сімейні, чоловічі та жіночі клуби. Члени таких клубів користуються послугами, що надаються на підставі клубних карток, вартість яких варіюється. Так, елітний «Дамський клуб» р. Томська пропонує два види членських карток. Перша, вартістю 2 тисячі рублів, дозволяє протягом місяця відвідувати клуб без права користування послугами спортивних залів. Друга, вартістю 3,5 тисячі рублів, включає в себе вартість фітнесу. Крім елітарних клубів поширені клуби товариські (афганців, ветеранів тощо), спортивні, етнокультурні, освітньо-мовні (англійська, французька, німецька), клуби знайомств.

У 1998 р. в Росії налічувалося 56138 установ клубного типу (у динаміці їх число незначно скорочується) і 357328 клубних формувань (число незначно збільшується). У Томській області в 1999 р. нараховувалось 337 клубів. В задовільному матеріальному стані знаходяться лише близько 60%.

Ефективність роботи клубу залежить від уміння управляти циклічним характером розвитку клубного руху - змінювати застарілі ідеї та напрямки роботи.

Контрольні питання

1. Які основні цілі клубної діяльності?
2. Можна прогнозувати зростання клубів в Росії?
3. Які фактори визначають ефективність роботи клубів?

Література до теми

1. Бюджетна система Росії. - М: ЮНИТИ, 1999.
2. Готельний та туристичний бізнес / Під ред. А.Д. Чудновського. - М.: Асоціація авторів і видавців «Тандем» - вид-во «Экмос», 1998.
3. Комерційна і некомерційна діяльність у соціальній сфері. - М: Наука, 1995.
4. Тимофєєв Л. Наркобізнес як економічна галузь // Питання економіки. - 1999. - № 1.
5. Уокер Дж. Введення в гостинність. - М: ЮНИТИ, 1999.

<<< назад | зміст | вперед >>>