Полещук М.І., Чудиловский О.М.
Матеріали X Міжнародної наукової конференції
"Білорусь в сучасному світі". - Мінськ, 28 жовтня 2011 р. - С.207-208.

Позиціонування об'єктів культурного туризму Республіки Білорусь

Білорусь у 2008 р. відвідало 5 262 000 чоловік, з яких лише 91 587 «чистих» туристів. У туристичній індустрії республіки зайнято близько 5% економічно активного населення, тоді як в Європі на 100 робочих місць припадає 10-15 зайнятих у ній. На частку Бєларусі доводиться не більше 0,0001 % світового туристичного потоку, а частка туризму у ВВП країни мізерно мала - 0,084 %. На чотирьох виїжджають з країни туристів припадає лише один в'їзний турист.

Білорусь, володіючи хорошими ресурсами і можливостями для розвитку туризму, тим не менше не може витримувати конкуренцію із зарубіжними країнами з ряду причин. Однією з таких причин є відсутність або слабка позиціонування об'єктів культурного туризму Білорусі на національному і міжнародному туристичних ринках. Це породжує необхідність детального вивчення технологій позиціонування таких об'єктів з метою подальшого вироблення відповідного комплексу стратегій. Головна ідея - показати і довести іноземним туристам і співгромадянам те, що культурно-пізнавальний туризм в Білорусі недорогий, цікавий, комфортний і безпечний.

Позиціонування - це комплекс дій по розробці і створенню максимально ефективного способу об'єктів культурного туризму РБ, які повинні зайняти в свідомості представників певного споживчого сегмента місце, що відрізняється від аналогічних об'єктів країн-конкурентів. Головним завданням позиціонування білоруських об'єктів культурного туризму на ринку слід вважати реалізацію комплексу заходів, спрямованих на адаптацію турпродукту до інтересів і вимог цільового ринку з виділенням найбільш важливих характеристик, що підкреслюють його конкурентоспроможність.

Таким чином, механізм позиціонування об'єктів культурного туризму Білорусі повинен включати в себе наступні стадії:

1) виділення і популяризація окремих об'єктів (процедура диференціації, яка супроводжується виділенням найбільш вагомих конкурентних переваг об'єкта та їх доведенням до свідомості споживачів);
2) формування найбільш вигідного для туристичних підприємств або адміністрації регіону уявлення про місцевих об'єктах культурного туризму (чітке і, головне, позитивне за характером, закріплення у свідомості споживачів з інших регіонів чи країн найбільш значущих і цікавих характеристик пропонованих об'єктів);
3) ідентифікація певного регіону з конкретними об'єктами (споживача піднімають ще на більш високий рівень - тобто він вже чітко орієнтується в об'єктах культурного туризму, пропонованих регіоном або окремим туристичним підприємством);
4) вироблення стратегії конкурентної поведінки туристичних підприємств регіону за результатами перших трьох стадій (на основі аналізу реакції споживачів щодо просуваються на ринок об'єктів культурного туризму, а також оцінки конкурентного середовища туристські підприємства або адміністрації регіонів формується (або коригується) певна конкурентна стратегія);
5) брендування і имиджирование окремих об'єктів - чітка асоціація певного регіону або туристського підприємства з просуваються на ринку об'єктами культурного туризму (дана стадія характеризує вищий рівень розвитку туризму в регіоні і характерна тільки для туроперейтинга «високого польоту»).

Авторами виділені наступні найбільш важливі моделі позиціонування на національному і міжнародному туристичних ринках: інформаційний, комунікативний, державно-правове, мифотворческое, фокусна, довірче, іміджевий.