Управління розвитком туристично-рекреаційного комплексу регіону (на прикладі Ростовської області)

Спеціальність 08.00.05 - Економіка і управління народним господарством (рекреація і туризм)

АВТОРЕФЕРАТ
дисертації на здобуття наукового ступеня
кандидата економічних наук

Робота виконана в ФГТУ ВПО «Північно-Кавказька академія державної служби».

Науковий керівник - доктор економічних наук, професор Пономарьов Олександр Іванович, завідувач кафедри оподаткування і бухгалтерського обліку Північно-Кавказької академії державної служби

Офіційні опоненти:

- доктор економічних наук, професор Кузнєцов Юрій Вікторович, завідувач кафедри управління і планування соціально-економічних процесів Санкт-Петербурзького державного університету
- кандидат економічних наук, професор Смирнова Лариса Іллівна, завідувач кафедри міжнародного бізнесу, менеджменту та туризму Санкт-Петербурзького державного університету водних комунікацій

Провідна організація - Санкт-Петербурзький державний університет культури і мистецтв, кафедра менеджменту та економіки культури.

Захист відбудеться 16 грудня 2010 р. о 14 год. 00 хв. на засіданні спеціалізованої вченої ради Д 521.034.01 при Балтійської академії туризму і підприємництва за адресою: 197110, р. Санкт-Петербург, Петрозаводская вул., д. 13.

З дисертацією можна ознайомитися в бібліотеці Балтійської академії туризму і підприємництва.

Автореферат розісланий 15 листопада 2010 р.

Вчений секретар спеціалізованої вченої ради доктор військових наук, професор С.В. Мордашов

I. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА РОБОТИ

Актуальність дослідження. Туризм є дуже багатогранним поняттям, виконує багато функцій і тому не піддається однозначному визначенню. Численні сучасні визначення туризму відображають лише окремі його аспекти, що виконуються цільові функції і рамки поширення. Внутрішня природа туризму двоїста: з одного боку - це форма подорожі - пересування в просторі, а з іншого - виробництво, реалізація та споживання турпродукту - вид економічної діяльності. Туризм і рекреацію розділити і досліджувати ізольовано один від одного вкрай складно, вони дуже взаємопов'язані - як у науці та теорії, так і в області практичної діяльності. У численних дослідженнях в галузі туризму та рекреації проглядається два підходи. Один з них пов'язаний з нерозривністю цих понять. В зв'язку з цим доречно визначення «туристсько-рекреаційна діяльність». В рамках іншого підходу функції туризму та рекреації часто дублюються і тому коректна формулювання «туризм і рекреація».

У липні 2010 року уряд РФ затвердив концепцію федеральної цільової програми «Розвиток внутрішнього і в'їзного туризму в Російській Федерації на 2011-2016 роки», відповідно до якої в національних господарських системах повинні бути створені сприятливі умови для стійкого розвитку туризму і, як наслідок, оздоровлення економіки Росії, подальшого економічного зростання за рахунок формування сучасного ефективного конкурентоспроможного туристського ринку. В результаті в Росії прогнозується збільшення чисельності іноземних туристів в сім разів, російський туристів - в 1,4 рази; обсягу платних туристських послуг, наданих населенню - в 4,4 рази, обсяг послуг готелів та аналогічних засобів розміщення - в 3,9 рази; працівників туристської галузі - в 1,4 рази.

Прискорений соціально-економічний розвиток території немислимо без ефективного розвитку в її рамках туристсько-рекреаційної сфери. В умовах дії загальних процесів глобалізації розвиток регіональної економіки, в тому числі туристично-рекреаційної сфери, супроводжується посиленням міжгалузевих, межсекторальных, і міжфункціональних зв'язків, які визначають необхідність формування нових наукових підходів до процесів управління галуззю, а в практичній діяльності - реалізації комплексного підходу до процесів управління розвитком туристично-рекреаційної сфери території.

Дисертаційне дослідження проведене на прикладі туристично-рекреаційного комплексу (ТРК) Ростовської області (РВ). В регіоні більше тисячі об'єктів туристської індустрії та інфраструктури, близько 300 природних і двох тисяч соціально-культурних об'єктів туристського значення. В даний час в області реалізується понад 40 проектів з будівництва засобів розміщення та інших об'єктів туріндустрії, з яких 18, найбільш великих, включені в обласну цільову програму розвитку туризму. У 2008-2010рр. обсяг інвестицій в туризм щорічно склала близько одного млрд. руб. У зв'язку з цим актуальність дисертаційного дослідження визначається необхідністю вдосконалення теоретичних та методичних положень управління розвитком ТРК регіонів з урахуванням особливостей діяльності організацій, установ і підприємств туристсько-рекреаційної сфери РВ.

Ступінь наукової розробленості проблеми. Проблема прискореного розвитку ТРК в регіоні на основі посилення міжгалузевих, межсекторальных і міжфункціональних зв'язків в умовах глобалізації, є однією з найбільш складних і недостатньо вивчених у вітчизняній науці і практиці. Теоретичні і методологічні підходи до вирішення розглянутої проблеми закладені в дослідженнях:

- з питань інноваційного розвитку туризму та рекреації в регіоні ? Александрова А.Ю., Байкова Е.А., Белякової Є.В., Боголюбова В.С, Бистрова С.О., Воронцової М.Г., Гаврильчак І.М., Гуляєва В.Г., Гершанока Г.А., Горенбургова М.А., Дуровича А.П., Зоріна І.В., Істошин Ф.Н., Кабушкіна Н.Л., Карпової Г.А., Квартального В.А., Ковальова Ю.В., Козирєва В.М., Кузнєцова Ю.В., Лаврової Т.А., Немкович О.Г., Никифорова в. І., Савельєва Ю.В. та ін;
- з питань розвитку сфери ділових та соціальних послуг ? Биржакова М.Б., Власовою Т.І., Гордіна В.Э., Смирнової Л.І., Хайкіна М.М.и ін.

Серед зарубіжних дослідників проблем теорії управління та управління соціальними процесами у сфері послуг слід виділити роботи Дж. Джафарі, Ф. Котлера, Т.Л. Сааті, До Хаскевера, М.К. Мартіна та ін.

Комплексний і глибокий аналіз результатів різних наукових досліджень, заснований на системному підході, з урахуванням особливостей розвитку досліджуваного здобувачем регіону є необхідною умовою вишукування і обгрунтування підходів до управління інноваційним розвитком туристично-рекреаційної сфери регіону. Це зумовило вибір теми дисертаційного дослідження.

Метою дисертаційного дослідження є удосконалення науково-теоретичних основ, організаційно-економічних підходів і розробка методичних і практичних рекомендацій щодо управління розвитком ТРК на прикладі РВ.

Поставлена мета дисертаційного дослідження пов'язана з постановкою та вирішенням наступних завдань:

- провести аналіз стану та перспектив розвитку туристично-рекреаційної сфери в Росії та регіоні, визначити сутнісні особливості туристично-рекреаційної сфери РВ;
- уточнити понятійний апарат туристично-рекреаційної сфери в системі регіонального туристського комплексу;
- обґрунтувати класифікацію туристсько-рекреаційних ресурсів на основі різних классообразующих ознак;
- розробити модель туристського кластера, уточнити місце і значення її окремих структурних елементів;
- сформулювати організаційно-економічні підходи до управління та обґрунтувати методи управління розвитком туристично-рекреаційного комплексу в регіональній соціально-економічній системі;
- запропонувати систему управління ресурсним потенціалом інноваційного регіонального туристично-рекреаційного комплексу на базі ресурсного факторів забезпечення та управління інноваційною активністю його суб'єктів;
- обґрунтувати методичний підхід на основі пріоритетності факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю регіонального туристсько-рекреаційного комплексу.

Об'єктом дослідження виступає економічна система туристсько-рекреаційного комплексу в регіональній економіці.

Предметом дослідження є управлінські відносини на макро - і мезорівнях, що виникають в процес формування і розвитку економічної системи туристсько-рекреаційного комплексу території.

Теоретична та методологічна база дослідження. Теоретичною базою дослідження з'явилися наукові положення та висновки, що містяться в працях вітчизняних і зарубіжних вчених з проблем національного і регіонального управління розвитком туристично-рекреаційного комплексу: теоретичної і регіональної економіки, управління туризмом і рекреацією. Методологічною основою дисертації є системний підхід, методи логічного і порівняльного аналізу, економіко-математичного моделювання.

В якості інформаційної бази дослідження використовувалися здобувачем стратегії і програми розвитку національного туризму і РВ, а також наукові джерела. В роботі використовувалося федеральне і регіональне законодавства у сфері туризму і рекреації. В якості статистичної бази були використані офіційні сайти Держкомстату РФ, галузевих і регіональних статистичних органів, матеріали соціологічних досліджень.

Обґрунтованість і достовірність отриманих автором результатів дослідження, висновків і рекомендацій підтверджуються тим, що сформульовані в дисертаційному дослідженні висновки і рекомендації отримані внаслідок логічного та аргументованого аналізу з використанням сучасного економіко-математичного апарату - положень і методів економічного і логічного аналізу, підтверджених практикою, економіко-математичного моделювання, коректністю використання апробованого математичного апарату, а також виконаними розрахунками на основі об'єктивних даних.

Наукова новизна роботи в цілому полягає в тому, що в дисертації вперше проведено стосовно до сучасних умов комплексне дослідження проблем, пов'язаних з розробкою теоретичних, а також методичних положень розвитку туристично-рекреаційної сфери регіону як єдиної системи на прикладі РВ.

Основні наукові результати, що визначають новизну дисертаційного дослідження полягають в наступному:

1. Уточнено поняття «туристсько-рекреаційні ресурси», функції регіонального туристсько-рекреаційного комплексу - рекреаційна, культурна, соціальна і економічна; їх вплив на сталий розвиток людського капіталу; умови сталого розвитку туризму і туристської конкурентоспроможності регіону. Введено поняття «регіональна туристична рента», під якою розуміється особливий факторний дохід, створений туристськими підприємствами відповідного регіону, не є власниками туристських ресурсів, але використовують їх як об'єкт господарства; обґрунтовано доцільність визначення поняття «регіональна туристська рента» і визначено умови її функціонування.
2. Представлена авторська типологія туристсько-рекреаційних ресурсів на основі сутнісно-різних классообразующих ознак, по-різному визначають їх і роль у розвитку туристського потенціалу території.
3. Обґрунтована і розроблена модель туристського кластера, уточнено її роль окремих елементів - природно-кліматичних, соціально-економічних, політико-правових і культурно-історичних факторів розвитку регіону, галузей соціальної сфери, що обслуговують туристську діяльність, інженерної та ринкової інфраструктури, державних органів суб'єктів РФ і органів місцевого самоврядування, наукових і проектних установ, туристичних фірм, туристсько-рекреаційних ресурсів.
4. Розроблена і запропонована система інноваційного управління ресурсним потенціалом регіонального ТРК на основі факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю суб'єктів цього комплексу.
5. Запропоновано методичний підхід до визначення рівня інноваційності туристської дестинації регіону, заснований на пріоритетності факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю регіонального туристично-рекреаційного комплексу; розроблено метод кількісної оцінки значення пріоритету.

Положення, що виносяться на захист:

1. Уточнені поняття «туристсько-рекреаційні ресурси», функції регіонального туристсько-рекреаційного комплексу, умови сталого розвитку туризму і туристської конкурентоспроможності регіону, а також введене поняття «регіональна туристична рента» і визначення умов її функціонування.
2. Типологія туристсько-рекреаційних ресурсів, визначає їх зміст і роль у розвитку туристського потенціалу території.
3. Модель туристського кластера і роль її окремих структурних елементів у розвиток регіонального туристично-рекреаційного комплексу.
4. Система інноваційного управління ресурсним потенціалом регіонального туристсько-рекреаційного комплексу на основі факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю його суб'єктів.
5. Методика визначення рівня інноваційності туристської дестинації регіону, заснована на пріоритетності факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю суб'єктів господарювання та метод кількісної оцінки значення пріоритету.

Теоретична значимість результатів дисертаційного дослідження полягає в розробці теоретичних і методичних положень, що розвивають теорію і туризму рекреації, економіки і управління стосовно до туризму і рекреації.

Практична значимість. Основні методичні положення і практичні рекомендації можуть бути використані регіональними органами управління при розробці концепцій і цільових програм розвитку сфери туризму, а також підприємствами туріндустрії в рамках їх стратегій інноваційного управління.

Основні висновки і пропозиції автора отримали відображення і реалізовані в практичної діяльності Департаменту розвитку малого та середнього підприємництва і туризму Адміністрації РВ, міської громадської організації «Ростовське-на-Дону Морське Зібрання», туристської фірми «Альфа-Дон-Тур», а також в освітньому процесі та науково-дослідницькій роботі Балтійської академії туризму і підприємництва та Санкт-Петербурзького державного університету економіки і фінансів.

Апробація і публікація результатів дослідження. Основні положення дисертації доповідалися на міжнародних і всеросійської науково-практичних конференціях, що проводилися у Волгограді, Воронежі, Кірові, Москві, Санкт-Петербурзі, Саратові, а також на наукових семінарах Балтійської академії туризму і підприємництва, Санкт-Петербурзького державного університету економіки і фінансів, Північно-Кавказької академії державної служби.

По темі дисертації опубліковано п'ятнадцять наукових праць загальним обсягом 5,7 п.л., з них авторських - 5,5 п.л. В числі публікацій автора дві статті в журналі «Вісник Національної академії туризму», що входять у перелік ВАК.

Відображені в дисертації наукові положення відповідають формулі спеціальності 08.00.05 «Економіка і управління народним господарством», а отримані результати дослідження - п. 15.4 «Державне регулювання та підтримка діяльності підприємств, організацій і комплексів в сфері рекреації і туризму» та п. 15.13 «Побудова моделей економічної ефективності туристсько-рекреаційних систем на федеральному, регіональному і місцевому рівнях» паспорта спеціальності 08.00.05, розробленого експертною радою Вищої атестаційної комісії Міністерства освіти і науки РФ.

Структура і обсяг дисертації. Дисертація складається з запровадження, трьох глав, укладання, списку використаної літератури і додатків. Обсяг роботи становить 159 сторінок. Бібліографія дисертаційної роботи включає 139 найменувань.

У запровадження дається обгрунтування актуальності теми дисертації, визначаються об'єкт і предмет дослідження, ставляться цілі й завдання роботи, подано характеристика наукової новизни і практичної значущості дисертаційного дослідження.

У першому розділі «Теоретичні аспекти розвитку туристично-рекреаційного комплексу» уточнено понятійний апарат регіональної ТРК, досліджено сутність туризму та туристично-рекреаційної сфери, потенціал туристично-рекреаційної сфери і його роль у соціально-економічному розвитку території.

У другому розділі «Аналіз стану та особливостей розвитку туристсько-рекреаційного комплексу РВ» обґрунтована класифікація туристсько-рекреаційних ресурсів на основі різних классообразующих ознак, визначено місце і роль туристично-рекреаційної сфери в регіоні з урахуванням його особливостей - природних, історико-культурних, етнічних, а також проаналізовано стан, проблеми та перспективні напрями розвитку туризму і рекреації в РВ.

У третьому розділі «Організаційно-економічні підходи до управління розвитком туристично-рекреаційного комплексу регіону» обґрунтовано кластерний підхід до управління туристично-рекреаційним комплексом регіону, доцільність і необхідність використання на мезорівні туристської ренти, організаційно-економічні підходи до управління та методи управління розвитком ТРК в регіональній соціально-економічній системі.

У висновках узагальнено основні положення дисертаційної роботи, висновки і загальні рекомендації, що випливають з результатів проведеного дослідження.

II. ОСНОВНІ ІДЕЇ ТА ВИСНОВКИ ДИСЕРТАЦІЇ

1. Уточнений понятійний апарат: «туристсько-рекреаційні ресурси», функції регіонального туристично-рекреаційного комплексу, умови сталого розвитку системи туризму і туристської конкурентоспроможності регіону, введене поняття «регіональна туристична рента» та умови її функціонування.

Під туристично-рекреаційними ресурсами пропонується розуміти сукупність всіх ресурсів: природних і створених людиною, за допомогою яких може вестися туристсько-рекреаційна діяльність - можуть виконуватися функції туристсько-рекреаційного комплексу, в тому числі: рекреаційна, культурна, соціальна та економічна (малюнок 1).

Функции туристско-рекреационного комплекса региона

Малюнок 1. Функції туристично-рекреаційного комплексу регіону

Окремі автори розділяють поняття «природні», «лікувальні» і «туристсько-рекреаційні ресурси». Виходячи з уточненого визначення туристсько-рекреаційних ресурсів, на думку автора, такий поділ навряд чи виправдано: природні та лікувальні ресурси використовуються в туристсько-рекреаційної діяльності і тому вони автоматично включаються до складу туристсько-рекреаційних ресурсів. Характер використання туристсько-рекреаційних ресурсів визначається низкою факторів - умов розвитку відповідної території. Уточнимо: це соціально-економічні та політичні, природно-кліматичні та екологічні умови, а також фактори взаємодії регіону з його зовнішнім оточенням. Саме від цих умов-факторів залежить стан і характер розвитку інфраструктури туристично-рекреаційного комплексу відповідної території.

В результаті вивчення великої кількості наукових публікацій здобувачем виділено чотири підходи до визначення стійкості туризму.

1. Стійкість є відносна незмінність базових параметрів туристської сфери як системи, тобто її здатність в рамках певного тимчасового інтервалу якісно зберігатися в колишньому стані. Туризм як складна соціально-економічна система завжди є самоорганізується і саморегульованою системою. Тому в ході свого розвитку туристська сфера якісно змінюється, адаптуючись до постійно мінливого зовнішнього середовища. А це означає, що параметри системи туризму не можуть залишатися постійними. Таким спосіб, правильність цього підходу до стійкості туризму, з точки зору автора, сумнівна.
2. Стійкість туризму як системи є її міцність, цілісність, надійність, стабільність, безпека. Цей підхід отримав найбільше поширення в нашій країні, про що свідчать численні публікації вітчизняних авторів. З точки зору автора - це умови, атрибути або критерії стійкості функціонування туристської системи, але не безпосередньо сама стійкість.
3. Стійкість системи туризму - це її здатність зберігати динамічне рівновага в умовах змін у певних межах параметрів внутрішньої та зовнішнього середовища. Система туризму - дуже динамічна система. Її динамічне рівновага - це лише певний стан системи (наприклад, рівновагу між попитом і пропозицією в межах певного турпакета протягом певного періоду часу), яка піддається постійному зміні внаслідок взаємодії внутрішнього та зовнішнього середовища. Тому визначення стійкості системи туризму з позиції динамічної рівноваги видається недостатньо повним і точним.
4. Стійкість системи туризму пов'язана з її здатністю періодично здійснювати перехід від одного стійкого стану до іншого. Ця здатність визначає стабільне функціонування та розвиток туристської сфери в умовах швидкоплинні ситуації в зовнішньому і внутрішньому середовищах. Даний підхід ближче всього відповідає нашим уявленням про стійкість соціально-економічної системи туризму. В рамках даного підходу сформульовані її базові характеристики: саморозвиток і саморегулювання; постійна взаємодія всіх підсистем у рамках функціонування цілісної системи; здатність захисту від впливу негативних факторів на систему; здатність перебувати в стані рівноваги системи.

Сталий розвиток регіональної туристської системи передбачає збереження можливостей задовольняти все зростаючі потреби туристів у рамках конкретного регіону. Сталий розвиток системи туризму - це завжди її зміна, в ході якого зміну кількісних і якісних параметрів використовуваних ресурсів, технологій та управлінських впливів сприяють підвищення рівня цінності результатів функціонування системи туризму. Зростання задоволеного сукупного туристського попиту на рівні відповідної території повинен супроводжуватися:

- по-перше, підвищенням ефективності використання туристсько-рекреаційних ресурсів;
- по-друге, вдосконаленням технологій виробництва та споживання туристських послуг;
- по-третє, підвищенням якості управління туристською діяльністю.

Стійкість функціонування сфери туризму в регіоні забезпечує гармонізацію функцій туризму та взаємодії туристської сфери в глобальному світі.

Концепція сталого розвитку туризму в регіоні повинна органічно «вписуватися» в загальну регіональну стратегію соціально-економічного розвитку, бути її складовою частиною і не суперечити напрямами економічного зростання.

На думку окремих авторів публікацій, туризм розвивається переважно за рахунок коштів туристів, і тому немає необхідності виділяти в повному обсязі бюджетні кошти на сталий розвиток туризму. У цьому зв'язку слід відзначити, що багато об'єктів регіональної інфраструктури перебувають у власності держави. Вони використовуються в туристичній та інших сферах діяльності. Процеси нормального відтворення цих об'єктів неможливі без їх державного фінансування на всіх рівнях бюджетної системи РФ.

Від ефективного розвитку туристично-рекреаційного комплексу в регіоні безпосередньо залежить рівень його туристичної конкурентоспроможності. Регіональні туристські конкурентні переваги - це переваги регіону виробництві продукту сфери туризму, головним чином, послуг, що задовольняють вимоги регіонального (національного) ринку і сприяють зростанню якості життя в регіоні (країні).

Традиційні конкурентні переваги в регіоні поступово поступаються нетрадиційним: в формуванні конкурентоспроможності регіону здійснюється поступовий перехід від виробництва товарів до виробництва послуг (технологій, прав, інновацій, логістичних операцій, прийомів фінансового менеджменту і тощо). Не останнє місце в цих процесах відводиться туристського продукту як комплексної послуги.

У формуванні регіональної туристичної конкурентоспроможності слід керуватися загальними тенденціями розвитку глобальних туристських ринків.

1. Абсолютна локальна замкнутість регіонального туристичного ринку - явище суто теоретичне, не має нічого спільного з реаліями сучасного розвитку туристської сфери.
2. При збереженні значення та ролі державного регулювання туризму в регіоні постійно підвищується актуальність ринкових методів регулювання і, у зокрема, дистрибуції в туризмі в рамках функціонування мережевого туристського бізнесу.
3. З одного боку, туристський регіон віддає і приймає активи, характерні для змісту саме його туристської діяльності, а з іншого - на макро - і мега- туристських ринках існує різний баланс обміну номенклатури туристських цінностей. «Туристичний статус» регіону, його ринкові позиції безпосередньо визначаються станом його туристського балансу і номенклатурою туристських цінностей.
4. Формування туристичної конкурентоспроможності регіону багато в чому залежить не стільки від виду вироблюваного продукту, скільки від логістичного, інформаційного, фінансового, нормативно-правового, інноваційного забезпечення туристської діяльності. Чим вище якість подібного роду забезпечення, тим вище ймовірність вилучення відповідною територією регіональної туристської ренти.

Розвиток підприємницького сектора регіонального туристично-рекреаційного комплексу багато в чому залежить від його взаємодії з громадським сектором. Ідеї розвитку державно-приватного партнерства є основою розвитку теорії і практики використання туристської ренти.

Автор вважає, що на мезорівні управління туризмом інструментом дієвого економічного механізму туристської діяльності у регіоні є регіональна туристична рента. Під регіональної туристської рентою розуміється особливий факторний дохід, створений туристськими підприємствами відповідного регіону, які не є власниками туристських ресурсів, але використовують їх як об'єкт господарства. Регіональна туристична рента створює реальні умови для фінансування національного туризму на рівні конкретних територій і реалізації основних соціальних цілей туризму як галузі економіки.

Механізм формування, розподілу і використання регіональної туристської ренти може бути реалізований за допомогою цілісної організаційно-економічної системи, функціонування якої повинно базуватися на дотримання певних умов.

При наявності серйозних проблем функціонування в'їзного туризму в регіоні вся туристська рента повинна бути спрямована безпосередньо на розвиток туристської сфери, її матеріально-технічної бази та соціальної інфраструктури.

Доцільність визначення поняття «регіональна туристична рента» пов'язана з кількома принциповими моментами.

1. Регіональна туристична рента відходить від єдиного учасника механізму формування, розподілу і використання туристської ренти - фірми і охоплює більш широке коло суб'єктів управління туристичною діяльністю на мезорівні.
2. Вона визначає конкретні форми державно-приватного партнерства: як на рівні суб'єктів Федерації, так і для територіальних одиниць органів місцевого самоврядування.
3. Регіональна туристична рента створює реальні умови для фінансування туризму на рівні конкретних територій, виступає своєрідним «амортизаційним фондом, який, з одного боку, безпосередньо залежить від ділової активності підприємницького сектора туристської сфери та ефективності державного управління туристською діяльністю, а з іншого - створює певні відмінності в можливостях регулювання обсягів фінансування туристської інфраструктури в рамках конкретних територій.

2. Типологія туристсько-рекреаційних ресурсів на основі сутнісно-різних классообразующих ознак, по-різному визначають зміст ресурсів і їх роль у розвитку туристського потенціалу території.

Існують різні підходи до класифікації туристичних, рекреаційних та туристсько-рекреаційних ресурсів. Здобувач дотримується того визначення туристських ресурсів, яке в даний час закріплено Федеральним законодавством. У відповідності з основами туристського законодавства «туристські ресурси - природні, історичні, соціально-культурні об'єкти, що включають об'єкти туристського показу, а також інші об'єкти, здатні задовольнити духовні та інші потреби туристів, сприяти підтриманню їх життєдіяльності, відновленню та розвитку їх фізичних сил»¹.

У зв'язку з тим, що поняття «туристичні ресурси» і «рекреаційні ресурси» дуже взаємопов'язані, надалі мова буде йти про туристично-рекреаційних ресурсах. Здобувач не розділяє точку зору, згідно з якою поняття туристично-рекреаційна сфера містить у собі дублювання. Дійсно, туристична та рекреаційна сфери можуть перетинатися, проте в ряді випадків відносно автономні і існують паралельно один одному. Саме в силу останнього обставини, з точки зору здобувача, формулювання «туристсько-рекреаційна діяльність» досить виправдана. З іншого боку, визначати принципові відмінності між туристичної та рекреаційної сфери економіки недоцільно. Про «спорідненість» цих областей соціальних послуг свідчить визначення академіка О.І. Чазова: «Рекреація - поняття, що охоплює усі види відпочинку, у тому числі, санаторно-курортні лікування та туризм»². Тому, туристична та рекреаційна сфери співіснують, взаємопов'язані і доповнюють один одного. При цьому туристська сфера - це складова рекреаційної сфери з акцентом на пізнавальність.

Відомі фахівці у сфері туризму класифікують туристські ресурси за різними ознаками. У дисертації зроблена спроба представити власну класифікацію туристсько-рекреаційних ресурсів на основі принципово різних классообразующих ознак (таблиця 1).

Класифікація туристсько-рекреаційних ресурсів

№	Ознака класифікації	Види туристських ресурсів
1	Складові туристичного потенціалу регіону	Природні Культурно-історичні Соціально-економічні
2	Характер участі у формуванні турпакету	Прямі (безпосередньо використовувані туристами, відпочиваючими) Непрямі (організують використання прямих ресурсів)
3	Виконувана функція туристської діяльності	Пізнавально-освітні Лікувально-оздоровчі Спортивні
4	Ставлення до продукту праці	Створені природою Створені людиною для цілей туризму Створені людиною в цілях соціально-економічного розвитку регіональної економіки
5	Ставлення до інститутів	Класичні (не інституційні) Інституційні
6	Характер участі у виробництві туру	Природні (створені природою) Формують туристичний інтерес Інфраструктурні Виступаючі в якості засобів виробництва (факторів виробництва туру)
7	Формування мети подорожі	Курортно-рекреаційні Культурні, релігійні Інформаційно-пізнавальні Інформаційно-ділові
8	Роль у виробництві виду продукту	Створюють матеріальний продукт Створюють матеріальні послуги Створюють нематеріальні послуги
9	Секторальна приналежність	Комерційного сектора Громадського сектору Некомерційного сектора Сектору домогосподарств
10	Галузева приналежність	Харчування, торгівлі Розміщення Переміщення Екскурсійного обслуговування Культури, мистецтва Інші
11	Використання в просторі	Мегауровня Макрорівня Мезорівня Мікрорівня

Представлена класифікація туристсько-рекреаційних ресурсів носить досить умовний характер. Не претендуючи на створення їх вичерпної типології, автором зроблена спроба з різних сторін визначити зміст туристсько-рекреаційних ресурсів та їх роль у розвитку туристського потенціалу території.

Ряд авторів як структурної складової туристських ресурсів виділяють соціально-економічні ресурси. Ця назва є досить сумнівним. Економічні явища і процеси неможливі поза соціальних. Основна ж цільова функція цих ресурсів спрямована на підвищення ефективності туристсько-рекреаційної діяльності та економічного зростання в країні та регіоні. З іншого боку, ресурси, що відносяться до даній групі, завжди використовуються не тільки як чинники, умови та результати економічної, але і управлінської діяльності. З точки зору здобувача, вони абсолютно всі широко використовуються в менеджменті туризму і рекреації. Тому здобувач схильний визначати ці ресурси як економіко-управлінські. Їх класифікація в даний час чітко не визначено і саме в зв'язку з цим ресурсів приділено особливе місце у цьому дослідженні.

Туристично-рекреаційна сфера має поліфункціональну природу. Кожна з її функцій займає особливе місце в розвитку людського капіталу. Туристично-рекреаційна сфера виконує ще одну дуже важливу функцію - функцію сталого розвитку людського капіталу. Ця функція системоутворююча. Вона є кінцевим результатом дії практично всіх загальновизнаних функцій. Туристично-рекреаційна сфера функціонує і виконує функцію розвитку людського капіталу в рамках виробництва-споживання певних послуг, обслуговування кінцевих споживачів. Останнє положення є слідством того, що туристично-рекреаційна сфера є частиною соціальної сфери і тому функціонує в сфері соціальних послуг певного виду і роду. Тому загальні проблеми менеджменту у сфері послуг досить актуальні і для туристсько-рекреаційної сфери.

3. Модель туристського кластера і роль її окремих структурних елементів у розвиток регіональної туристсько-рекреаційної сфери.

Здобувач поділяє думку ряду авторів, згідно з яким формування туристичного кластеру на рівні конкретного регіону є дієвим і дуже затребуваним інструментом вирішення проблем розвитку туризму.

Виділимо три основні причини територіальної концентрації суб'єктів підприємницького сектору сфери туризму в Ростовській області.

1. Можливість одержувати економічну вигоду в результаті розподілу витрат для забезпечення доступу до регіональних туристських ресурсів у процесі створення, реалізації та використання туристського продукту і функціонування туристських ланцюгів.
2. Територіальна близькість до розміщення специфічних для регіону туристських ресурсів, що створює умови для формування більш низьких тарифів на туристські послуги і забезпечення в більш короткі терміни їх надання.
3. Виникнення особливого інформаційного ресурсу в процесі соціально-економічних взаємодій суб'єктів господарювання, зосереджених в одному місці, створення єдиного інформаційного простору в області застосування ефективних технологій в галузі, у тому числі соціальних комунікацій, навчання та використання робочої сили в туристської діяльності.

Існує дві причини застосування туристського кластера в рамках досліджуваного регіону. По-перше, туристський кластер є поняттям мезоекономіки. Його використання пов'язане з проведенням комплексного і глибокого аналізу стану туристської галузі в конкретному регіоні та її прогнозування. По-друге, формування кластерів припускає розробку, обґрунтування та реалізацію регіональної стратегії розвитку туризму і суміжних з ним сфер діяльності рамках загальної концепції соціально-економічного розвитку відповідної території. При цьому передбачається зростання ефективності суб'єктів господарювання цих галузей: підвищення продуктивності праці, інноваційності, прибутковості і рентабельності, конкурентоспроможності.

Окремі автори процеси кластеризації туризму за кордоном і в нашій країні розглядають в рамках функціонування тільки підприємницького сектора сфери туризму і, крім того, ще в більш вузькому розумінні - діяльності тільки туристських підприємницьких структур. При цьому природа кластерного підходу не відображає його багатоаспектність, процеси глобалізації, які впливають на кластеризацію територій в усьому світі. В цих процесах важливу роль відіграють інші сектори економіки - громадський, неприбутковий («третій») і сектор домогосподарств. Туристський кластер - атрибут не тільки підприємницької діяльності, він є ініціативним кластером.

Туристський кластер регіону здатний підвищити ефективність діяльності входять до його складу суб'єктів господарювання. Для останніх посилюється обмін інформацією та впровадження нововведень, полегшуються питання координації спільних дій, з'являється можливість спільного використання інфраструктурних об'єктів, що обслуговують туристів. Стає реальністю підготовка кадрів у великих освітніх структурах, порівняння господарюючими суб'єктами-конкурентами ефективності діяльності один у одного. На території функціонування туристського кластера виникає можливість створення сприятливих умов для появи нових структур, пов'язаних з розташовуються у регіоні трудовими ресурсами відповідної кваліфікації, особливих режимів оподаткування та інвестиційної діяльності в рамках господарювання учасників кластера.

Вищезазначене зумовлює актуальність дослідження соціально-економічної доцільність взаємодії підприємств і організацій, установ у формі кластерів. Тому в сучасних умовах розвитку туризму та економіки регіонів необхідні науково-методичні засади розробки та впровадження моделей туристських кластерів, що містять логіко-структурні зв'язки. Здобувачем побудовано модель туристського кластера (малюнок 2).

Модель туристского кластера
Малюнок 2. Модель туристського кластера

Основним елементом такого кластера виступають туристсько-рекреаційні ресурси, які відіграють ключову роль у розвитку туризму. До них відносяться: природні, історичні, соціально-культурні об'єкти туристського показу, а також інші об'єкти. На основі наявних у регіоні туристських ресурсів формуються туристські продукти і прогнозується розвиток туризму в регіоні в цілому.

Інший важливий елемент моделі туристичного кластеру - підприємства туристської індустрії, у тому числі туристські фірми, що виробляють та реалізують туристські продукти, які взаємодіють з постачальниками спеціалізованих туристських послуг (по суті - господарюючими суб'єктами соціальної сфери, які надають туристам соціальні послуги, передбачені відповідним турпакетом). Не останню роль у туристському (туристично-рекреаційному) кластері грає ринкова і інженерна інфраструктура, а також загальні фактори розвитку регіону - природно-кліматичні, культурно-історичні, соціально-економічні, політико-правові.

З точки зору здобувача, досліджуваний у цій дисертації регіон - Ростовська область повністю відповідає умовам кластеризації туристської діяльності. У області достатньо розвинута мережа підприємств туріндустрії і соціальної сфери, що обслуговують туристів, інженерна та ринкова інфраструктура. У регіоні яскраво виражені національний колорит і російське гостинність, збереглися історичне середовище, екзотика, місцеві традиції та самобутність народу, що населяє дану територію.

Процес формування туристського кластера починається з появи ініціатив різних суб'єктів - представників державних управлінських структур, бізнес-структур, місцевого співтовариства. Він передбачає створення управляючої компанії, розробки стратегічного плану розвитку туризму на території, здійснення поточного управління, проведення моніторингу, подальшого саморозвитку на засадах самоврядування. Керуюча компанія - самостійна юридична особа, діяльність якої заснована на принципах державно-приватного партнерства. У керуючій компанії повинні працювати представники різних учасників туристського кластера - адміністрації, підприємницького та «третього» сектору (таблиця 2).

Таблиця 2

Система інтересів учасників туристського кластера

Учасник туристського кластера	Інтерес учасника
Адміністрація регіону	- зростання податкових надходжень у бюджетну систему (зростання кількості платників податків і бази оподаткування); - поява нових форм взаємодії з бізнесом на основі принципів державно-приватного партнерства; - поява реальних умов для диверсифікації економічного зростання в регіоні - соціально-політична значимість: туристський кластер як форма соціальних зобов'язань перед населенням. - здатність реально ефективно керувати соціально-економічними процесами в туристичній сфері регіону
Підприємницький сектор	- поява нових господарюючих суб'єктів підприємницького сектора; - зростання конкурентних сил і ділової активності підприємницького сектора; - підвищення соціальної відповідальності підприємницького сектора туристської сфери в регіоні
«Третій сектор	Зростання задоволеного попиту потреб соціального маркетингу в туристській сфері регіону
Сектор домогосподарств	Зростання задоволеного попиту на туристські послуги населення в регіоні та за його межами
Всі учасники туристського кластера	Забезпечення синергетичного ефекту, ефекту масштабу, стимулювання інновацій, інвестицій, зростання соціально-економічної ефективності турбізнесу, розвитку зовнішньоекономічної діяльності суб'єктів турбізнесу

Кластерна організація туристської сфери економіки має явні переваги: вона «працює» на систему інтересів учасників кластера і створює сприятливі умови для сталого соціально-економічного розвитку території.

На думку автора, стримуючими факторами формування туристського кластера регіоні є: слабкий розвиток необхідної інфраструктури, відсутність виразного брендингу та міжнародного маркетингу туристських послуг, низький рівень сервісних послуг, що не відповідає світовим стандартам. Специфіка Ростовської області визначає можливість і доцільність створення особливих форм кластерів в туризмі - тематичних туристичних кластерів: культурно-пізнавального, сільського, спортивного, пригодницького. Завдяки тематичним кластерам турист отримує нові враження і досвід. З економічної точки зору тематичні кластери створюють сприятливе середовище для вибудовування у них ланцюжків доданої вартості і систем накопичення вартості, Кожен тематичний кластер орієнтований на певну продуктову нішу. Тому він створюється і функціонує на однорідному сегменті туристичного ринку.

4. Система інноваційного управління ресурсним потенціалом регіонального туристсько-рекреаційного комплексу на основі факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю суб'єктів регіонального туристсько-рекреаційного комплексу.

Туристично-рекреаційний комплекс на рівні відповідної території - дуже складне синтетичне утворення, що включає безліч різноякісних суб'єктів, орієнтованих на виконання різних цільових функцій. Між цими суб'єктами формуються і розвиваються господарські зв'язку, в рамках яких протікають соціальні та економічні процеси.

Малюнок 3 відбиває авторське розуміння питання інноваційного управління розвитком регіональної ТРК. У ньому ключовим моментом є активізація інноваційної діяльності соціально-економічної системи туризму. В рамках цього підходу необхідний облік чинника управління інтелектуальним потенціалом суб'єктів діяльності і його розвитком. При цьому важливе значення відіграють інновації, інтелектуальні ресурси та все, що пов'язано з їх нарощуванням, а також моніторинг, аналіз і прогнозування функціонування елементів внутрішньої і зовнішнього середовища функціонування суб'єктів соціально-економічної системи туризму і суміжних його галузей.

Инновационное управление развитием регионального туристско-рекреационного комплекса (ТРК)
Малюнок 3. Інноваційне управління розвитком регіонального туристично-рекреаційного комплексу (ТРК)

Процес проектування системи інноваційного управління ресурсним потенціалом регіонального туристично-рекреаційного комплексу орієнтований на методологію багатокритеріального аналізу і, зокрема, метод аналізу пріоритетів (ієрархії). При цьому необхідна оцінка сильно корелюють між собою факторів, в тому числі і їх елементів, визначення їх значущості для отримання кінцевих результатів впливу на систему. Система пріоритетів (ієрархій) має мережеву структуру. Якщо фактори сильно корелюють, то діють мережеві зв'язки справляють істотний вплив на кінцеві результати функціонуючої системи управління. Відображені ресурси управління в кінцевому рахунку не можна розглядати автономно, ізольовано один від одного і у відриві від системи існуючих господарських зв'язків і взаємодій.

Для ефективного функціонування сучасного регіонального туристсько-рекреаційного комплексу необхідно адекватне йому розвиток інноваційної інфраструктури. Це положення повністю відповідає соціально-економічної політики Росії і її суб'єктів, спрямованої на модернізацію національної економіки. Перехід країни від сировинного до високотехнологічному шляхи розвитку на базі економіки знань вимагає активного участі держави у створенні високорозвиненої інноваційної системи, заснованої на функціонуванні сучасної інноваційної інфраструктури. Ця глобальна завдання пронизує всі регіони та галузі економіки, в тому числі туристично-рекреаційну сферу.

Інноваційна інфраструктура сучасного регіонального ТРК повинна включати п'ять функціональних блоків: фінансовий, матеріальний, інформаційний, трудової і експертний.

5. Методика визначення рівня інноваційності туристської дестинації регіону, заснована на пріоритетності факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю суб'єктів господарювання та метод кількісної оцінки значення пріоритету.

Ключову роль у системі інноваційного управління ресурсним потенціалом регіонального туристично-рекреаційного комплексу відіграє інноваційна активність її суб'єктів, яка одночасно сама впливає керуючий вплив на систему в цілому і піддається впливу (регулювання) цієї системи. В досліджуваному питанні має сенс використовувати метод мережевих зв'язків (взаємодій), заснованих на кількох принципових моментах:

1. Ідентифікація кожного взаємодіючого елемента системи.
2. Визначення напрямку і величини (тобто вектора) взаємодії відповідних елементів системи.
3. Здійснення декомпозиції досліджуваної пріоритетності (ієрархії) на групи або кластери.
4. Аналіз кожної групи або кластери, їх поділ на менші кластери.

Після створення менших кластерів в рамках кожного кластера попарно порівнюються елементи за ознакою їх важливості (пріоритетності) в досліджуваному кластері. Проблема аналізу ускладнюється тим, що кожен елемент системи дуже часто одночасно входить відразу в кілька кластерів. Тому формується кілька ваг з різних порушених кластерів.

Кінцеве значення пріоритету безпосередньо залежить від інтенсивності взаємодії і визначається кількісною оцінкою цієї взаємодії, а також величиною пріоритету - зовні взаємодії в рамках досліджуваної ієрархії. В результаті проведеного аналізу пріоритетності всіх елементів системи за допомогою їх угруповання формуються кількісні значення пріоритетів. Пріоритетність факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю ТРК регіону проілюстрована на малюнку 4.

Приоритетность факторов ресурсного обеспечения и управления инновационной активностью ТРК региона
Малюнок 4. Пріоритетність факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю ТРК регіону

При використанні методу мережевих взаємодій виявляється, що не тільки в середньо - і довгостроковому, а в ряді випадків і в короткостроковому часовому інтервалі постійно змінюється величина (кількісне значення) пріоритету, а також характер, інтенсивність і сила взаємодії елементів системи.

Звідси випливає висновок про те, що соціально-економічна система туристсько-рекреаційного комплексу є дуже складною гнучкої, динамічної з дуже складними за властивостями взаємодій зв'язками між її структурними елементами. Тому в практиці управління туристично-рекреаційним комплексом суб'єктам управління дуже важливо враховувати ці властивості системи. З позиції системного підходу це означає, що у часу усередині системи пріоритетність її елементів змінюється і необхідно управляти цими змінами, постійно відстежуючи особливості функціонування системи та їх трансформації.

Кількісна оцінка значення пріоритету в рамках системи взаємодіючих елементів визначається по наступній формулі:

Количественная оценка значения приоритета в рамках системы взаимодействующих элементов (1)

де ∑b_ik - сума значень величин пріоритетів k-го фактора по всім групам n (кластерів);
∑∑b_ik - сума значень обчислених величин пріоритетів всіх факторів.

На думку здобувача, пропонований методичний підхід, заснований на обліку пріоритетності (ієрархії) складових системи і застосуванні методу мережевих взаємодій її елементів дозволяє формувати основні положення стратегічного управління регіональним туристично-рекреаційним комплексом на всіх рівнях суспільного устрою.

Розроблена в дисертації методика визначення рівня інноваційності туристської дестинації регіону охоплює декілька послідовно виконуваних етапів.

Інноваційний потенціал дестинації включає кілька видів потенціалів: наукового, інвестиційного, економічного, соціального, екологічного, потенціалу переважного розвитку пріоритетних напрямів туристичної діяльності з урахуванням особливостей регіону.

На першому етапі визначаються всі суб'єкти інноваційної діяльності туристської дестинації, які впливають на формування і розвиток її інноваційної інфраструктури; виявляються їх особливості і дається комплексна характеристика.

На другому етапі формується система показників, які характеризують найбільш пріоритетні напрямки туристської діяльності в регіоні і потенціали його туристської дестинації: наукового, інвестиційного, економічного, соціального, екологічного, інноваційного пріоритетних напрямів туристичної діяльності.

У ході третього етапу розглянутої методики встановлюється регіон, відповідний еталонної туристської дестинації - тієї, в якій рівень інноваційної активності найбільш високий і для якої по кожному показнику коефіцієнт розвитку прирівнюється до одиниці.

Інтегральний коефіцієнт інноваційного потенціалу елемента інноваційної системи туристської дестинації в регіоні обчислюється за такою формулою:

(2)

де: M - інтегральний коефіцієнт інноваційного потенціалу елемента інноваційної системи туристської дестинації в регіоні, величина якого приймається в якості бази;
L - коефіцієнт розвитку туристської дестинації тій території, яка за рівнем інноваційної активності приймається в якості базової;
n - порядковий номер елемента інноваційної системи туристської дестинації.

У ході четвертого етапу здійснюється збір інформації, необхідної для визначення значень інтегральних коефіцієнтів у межах кожної групи показників, які порівнюються з найкращим значенням показника. Після цього по кожному з потенціалів розраховується середнє значення інтегрального коефіцієнта за такою формулою:

(3)

де: Wi - середнє значення інтегрального коефіцієнта інноваційного потенціалу досліджуваного елемента інноваційної системи туристської дестинації;
B₁ - показник туристської дестинації аналізованого регіону;
B₂ - показник туристської дестинації регіону, прийнятого в якості бази;
n - порядковий номер інтегрального показника.

На п'ятому етапі виявляються особливості соціально-економічного розвитку туристської дестинації досліджуваного регіону. Виконання цього етапу посідає відносно автономне положення у даній методиці. Самостійно отримані його результати - особливі критерії. Особливості соціально-економічного розвитку туристської дестинації досліджуваного регіону можуть бути відображені у вигляді коригувального коефіцієнта (К), який розраховується експертним шляхом з використанням методів соціологічних досліджень: опитування керівників господарюючих суб'єктів щодо їх стратегій інноваційного управління.

На завершальному шостому етапі розраховується інноваційний потенціал туристської дестинації досліджуваного регіону (IP) за формулою:

(4)

де: W - інтегральний коефіцієнт інноваційного потенціалу досліджуваного елемента туристської дестинації регіону;
M - інтегральний коефіцієнт інноваційного потенціалу досліджуваного елемента туристської дестинації базового регіону з відповідним базовим значенням;
n - порядковий номер елемента інноваційної системи туристської дестинації;
R - коефіцієнт, коригуючий значення з урахуванням особливостей соціально-економічного розвитку туристської дестинації даного регіону.

Для виявлення динаміки значення цього показника рекомендується зіставлення його значень за ряд років з подальшою ідентифікацією факторів, що на неї впливають з оцінкою сили впливу кожного фактора з метою інформаційно-методичного забезпечення процесів стратегічного управління інноваційним потенціалом туристської дестинації конкретної території.

При використанні даного методу в практиці управління туристично-рекреаційною діяльністю регіону потрібно наступне:

1. Інформаційно-методичне забезпечення, організація і технологія ведення регіональної статистики, в тому числі статистики туризму, дані якої використовуються у наведеному вище розрахунку.
2. Аналіз даних статистичного обліку територій досліджуваного регіону, в результаті якого здійснюється вибір території в якості основи з відповідними базовими значеннями елементів його інноваційної системи.
3. Затвердження розглянутої методики на рівні державних і регіональних галузевих управлінських структур в рамках регіональних комплексних програм соціально-економічного розвитку територій, які включають туристську складову.

III. ВНЕСОК АВТОРА В ПРОВЕДЕНЕ ДОСЛІДЖЕННЯ

Дисертація є завершеною самостійною науково-кваліфікаційної роботою, в якій вирішена актуальна наукова задача, яка полягає в вдосконалення науково-теоретичних основ, організаційно-економічних підходів та вироблення методичних і практичних рекомендацій з управління розвитком туристично-рекреаційної сфери регіону на прикладі РВ.

Особиста участь автора в отриманні наукових результатів дисертаційного дослідження полягає у:

- визначенні та обґрунтуванні мети та завдань дослідження, виборі предмета і об'єкта дослідження, оцінки системи взаємообумовлених завдань дисертаційної роботи і їх реалізації;
- уточнення поняття «туристсько-рекреаційні ресурси», функцій регіонального туристсько-рекреаційного комплексу; введення в науковий обіг поняття «регіональна туристична рента», обґрунтуванні доцільності його визначення та умов функціонування, дослідженні чинників і особливостей розвитку туристично-рекреаційної сфери регіону в системі мезоуправления;
- подання принципово нової класифікації туристсько-рекреаційних ресурсів, що дозволяє з різних аспектів визначити їх зміст та роль в розвитку туристського потенціалу території;
- розробці теоретичних положень з обґрунтування авторської моделі туристського кластера та уточнення ролі її окремих елементів;
- визначенні, з позиції автора, структурних складових регіональної туристської кластерної політики, системи інноваційного управління ресурсним потенціалом регіонального туристично-рекреаційного комплексу;
- вперше розробленої методики визначення рівня інноваційності туристської дестинації регіону; реченні методичного підходу, заснованого на пріоритетності факторів ресурсного забезпечення та управління інноваційною активністю регіонального туристично-рекреаційного комплексу, та обгрунтуванні методу кількісної оцінки значення пріоритету.

IV. ПЕРЕЛІК ОПУБЛІКОВАНИХ РОБІТ ПО ТЕМІ ДИСЕРТАЦІЇ

1. Катанский А.А. Туристично-рекреаційна сфера та її роль у розвитку людського капіталу // Вісник Національної академії туризму. - 2010. №1(13). С. 41-43. - 0,5 д.а. (перелік ВАК)
2. Катанский А.А., Хайкін М.М. Людина в системі функціонування туристських послуг // Вісник Національної академії туризму. 2010. №2(14). С. 26-28. - 0,5 п.л. (внесок автора 0,4 д.а.) (перелік ВАК).
3. Катанский А.А., Хайкін М.М. Роль сфери туристських послуг в життєдіяльності людини // Актуальні проблеми розвитку сфери послуг. Випуск 8. Збірник наукових праць / під ред. проф. А.Б.Титова. СПб.: Вид-во Спбгуеф, 2010.- 0,5 д.а. (внесок автора 0,4 д.а.).
4. Катанский А.А., Хайкін М.М. Туристично-рекреаційна сфера як фактор розвитку людського капіталу // Соціально-інтеграційний потенціал національної культури, мистецтва, туризму в умовах модернізації російського суспільства (до 90-річчю з дня утворення Республіки Татарстан): матеріали Міжн. навч. конф, 20 кві. 2010р.- Казань: Вид-во Казан. держ. університету культури і мистецтв, 2010. С. 47-50. - 0,25 п.л. (внесок автора-0,2 д.а.).
5. Катанский А.А. Формування вітчизняного управлінського досвіду через процеси злиття і поглинання компаній в посткризовій економіці Росії. Система управління сучасною організацією. Волгоград: 2009. С. 42-50. - 0,6 п.л.
6. Катанский А.А. Формування механізмів надання муніципальних послуг населенню (на прикладі р. Шахти Ростовської обл.) / / Дослідження соціально-економічних і політичних інститутів та процесів: Кіров: Вид-во ВятГГУ, 2009. С. 199-202. - 0,3 д.а.
7. Катанский А.А. Сучасний ринок хедхантингу в Росії. // Кадрова політика в сучасної організації: основні напрями, тенденції, моделі, проблеми, перспективи. Москва-Волгоград: ТОВ «Глобус», 2008. С. 122 - 126. - 0,3 д.а.
8. Катанский А.А. Криза російської економіки в рамках світової кризи: шляхи пошуку виходу з кризи, формування параметрів посткризового розвитку економіки Росії. // Суспільство в епоху змін: формування нових соціально - економічних відносин. Саратов: Изд-во «Наукова книга», 2008. С. 230-235. - 0,3 д.а.
9. Катанский А.А. Основні напрями сучасної регіональної безпеки Росії. // Регіональна безпека: проблеми забезпечення, моделі, технології, перспективи. Волгоград: ТОВ «Глобус», 2008. С. 24 - 27. - 0,3 д.а.
10. Катанский А.А. Фактори розвитку інвестиційної активності туризму в регіоні // Збірник наукових праць Балтійської академії туризму і підприємництва. Випуск 1 / Під ред. проф. Власовою Т.І. та проф. А.Д. Макарова. - СПб.: Вид-во БАТП, 2008. С. 57-60. - 0,2 д.а.
11. Катанский А.А. Соціальне партнерство як інструмент в управлінні соціальними процесами сучасного суспільства // Соціально - філософські та економічні аспекти розвитку сучасного суспільства. Саратов: Изд-во «Наукова книга», 2008. С. 187-192. - 0,3 д.а.
12. Катанский А.А. Формування інноваційної політики як умова становлення інноваційної системи Росії. // Інноваційний розвиток та економічне зростання: Матеріали IV міжн. наук. конф. М.: РУДН, 2008 р. С. 482-490. - 0,5 д.а.
13. Катанский А.А. Проблеми становлення соціального партнерства як невід'ємного елемента російського суспільства. // Дослідження соціально - економічних і політичних інститутів і процесів. Кіров: Вид-во ВятГГУ 2008. С. 58-61. - 0,2 д.а.
14. Катанский А.А. Російська модель соціального партнерства: проблеми і перспективи розвитку. // Світова та вітчизняна економіка: Монографія. Воронеж: ВДПУ, 2008. С. 105-116. - 0,7 п.л.
15. Катанский А.А. Громадянський і етнічний націоналізм як невід'ємний елемент у формуванні громадянської єдності в Росії. // Толерантність в Росії: історія і сучасність. Всероссийск. науч.-практ. конф. Волгоград: ТОВ «Глобус», 2008. С. 56-61. - 0,4 д.а.