Туристическая библиотека
  Главная Книги Методички Отчеты ВТО Диссертации Законы Каталог
Теорія туризму
Філософія туризму
Рекреація та курортологія
Види туризму
Економіка туризму
Менеджмент в туризмі
Маркетинг в туризмі
Інновації в туризмі
Транспорт в туризмі
Право і формальності в туризмі
Державне регулювання в туризмі
Туристичні кластери
Інформаційні технології в туризмі
Агро - і екотуризм
Туризм в Україні
Карпати, Західна Україна
Крим, Чорне та Азовське море
Туризм в Росії
Туризм в Білорусі
Міжнародний туризм
Туризм в Європі
Туризм в Азії
Туризм в Африці
Туризм в Америці
Туризм в Австралії
Краєзнавство, країнознавство і географія туризму
Музеєзнавство
Замки і фортеці
Історія туризму
Курортна нерухомість
Готельний сервіс
Ресторанний бізнес
Екскурсійна справа
Автостоп
Поради туристам
Туристське освіта
Менеджмент
Маркетинг
Економіка
Інші

Переваги і недоліки готельного франчайзингу

03.10.2013

Франчайзинг в гостиничном бизнесе Відкриття будь-якого роду бізнесу, надзвичайно важке завдання, саме тому для багатьох стати частиною франшизи, є безпечною та менш напруженим, а також більш простим варіантом. Такого роду починання бізнесу, дає спокій і вже готову репутацію всіма відомого бренду, надаючи випробувану модель. Але і тут, буває багато підводних каменів.

Коли доходить до готельного франчайзингу, варто відвести значну частину часу на пошуки докладної інформації і розглядати можливості з особливою ретельністю. HRS склали список деяких нотаток на тему використання готельної франшизи. Іноді, багато речей можуть обернутися, як плюсами, так і мінусами, тому необхідно зосереджено все обміркувати перед тим, як ви приймете остаточне рішення, яке має бути максимально наближеним до реальності.

Переваги:

- Низький рівень ризику - для "стартапів", багато поставлено на карту - господарі вкладають багато зусиль і грошей в їх нове ризикове починання, і не завжди отримують взамін бажане. У той час як готельний франчайзинг, дає впевненість, що це буде працювати.
- Вже вибудувана система - немає необхідності хвилюватися про систему бізнесу і про те, як вести справи в готелі, все вже було зроблено раніше і власникам, просто треба приєднатися до процесу.
- Стандартизація - Такі речі, як бухгалтерія, IT і фінансові процедури, вже організовані і все, що вимагається від нових власників, так це вивчити їх організацію.
- Сила в кількості - Як частина більш великої організації, власники франшизи отримують перевагу при покупці оптом.
- Бізнес-консультування - У власників буде прямий доступ до експертів фірми і до інших власників франшизи так, що вони можуть одержати пораду і допомогу.
- Маркетинг мінімальний - Репутація чудово відбулася (у більшості випадків), так що немає необхідності занурюватися в маркетинг та рекламні кампанії.
- Будьте самі собі господарем - В теорії, власники франшизи, можуть встановити свої власні робочі години, брати відпустки і лікарняні в будь-який час, коли вони побажають і не хвилюватися про те, що скаже менеджер.

Недоліки:

- Обмежена свобода - Деякі речі просто устоялися і їх не можна змінити, і неважливо, як сильно власники хочуть змін, це залишиться в їхніх мріях. Власники франшизи, зобов'язані дотримуватися правил компанії.
- Сплата роялті - Частина заробітку, повинна повернутися до загальним власником, щоб допомогти оплатити комісію і багато іншого.
- Витрати та відповідальність Власників франшизи, необхідно розбиратися з щоденними витратами, проблемами і відповідальністю.
- Відсутність підтримки - ті, хто старається з усіх сил і не отримує адекватної підтримки від загального власника, може зіткнутися з величезними труднощами.
- Бути собі босом - Все, хороше або погане, обов'язково до вас прийде, і це може виявитися величезною ношею. Деякі власники франшизи, працюють понаднормово і ніколи не отримують справжнього відпочинку.






Все о туризме - Туристическая библиотека
На страницах сайта публикуются научные статьи, методические пособия, программы учебных дисциплин направления "Туризм".
Все материалы публикуются с научно-исследовательской и образовательной целью. Права на публикации принадлежат их авторам.